我们的优势

　　1、专业团队：由行业资深专家、博士、高级工程师、注册会计师、造价师、咨询师等专业人士组成的项目小组，为您编制专业的、高水准的项目可行性研究报告。

　　2、成功案例：我们的团队成员参与了上百个项目的可行性研究报告编制工作，为项目方完满实现了编制报告的目标，诸如立项、申请资金、申请用地、银行贷款、进行环评、申请设备配置单、上市募资及工商注册等。

　　3、品质保证：按国家发展和改革委相关规定，用于立项审批的可行性研究报告需要有具有国家发改委颁发的工程咨询资格的单位编写，51行业报告网可提供国家发改委颁发的具备编写可研的甲级工程咨询资质，保证项目顺利的通过发改委审核立项。主要专业资质范围(如下表)：

　　编制时间

　　可行性研究报告的编制是十分系统综合的过程，需对项目所有相关环节进行完整分析、预测及论证，视项目复杂程度通常在7-30个工作日完成。

　　可行性研究(FeasibilityStudy)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

　　可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。

　　项目的研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的过程。前阶段研究是为后阶段更精确的研究提出问题创造条件。可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实，如果经研究发现某个方面的缺陷，就应通过敏感性参数的揭示，找出主要风险原因，从市场营销、产品及规模、工艺技术、原料路线、设备方案以及公用辅助设施方案等方面寻找更好的替代方案，以提高项目的可行性。如果所有方案都经过反复优选，项目仍是不可行的，应在研究文件中说明理由。但应说明，研究结果即使是不可行的，这项研究仍然是有价值的，因为这避免了资金的滥用和浪费。

　　1、建设项目论证、审查、决策的依据。

　　2、编制设计任务书和初步设计的依据。

　　3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。

　　4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。

　　5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。

　　6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。

　　7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。

　　8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。

　　9、环境部门审查项目对环境影响的依据。

　　第一章、项目总论

　　概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议

　　第二章、项目建设背景及必要性

　　从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。

　　第三章、市场预测与建设规模

　　采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。

　　第四章、建设条件与厂址选择

　　通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。

　　第五章、工程技术方案

　　采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。

　　第六章、节能节水与环境保护

　　从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。

　　第七章、劳动保护、安全卫生、消防

　　从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。

　　第八章、企业组织和劳动定员

　　根据企业现有组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。

　　第九章、项目实施进度安排

　　根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。

　　第十章、投资估算与资金筹措

　　采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。

　　通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。

　　第十一章、财务分析与敏感性分析

　　利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。

　　第十二章、社会效益分析

　　通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。

　　第十三章、风险分析

　　通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。

　　第十四章、可行性研究结论与建议

　　附件

　　1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件

　　2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

　　3、查新检索报告

　　4、检测报告

　　5、相关知识产权、专利技术复印件

　　6、自有资金存款证明

　　7、相关银行贷款承诺

　　8、其他相关证明材料

　　9、项目财务分析报表

　　根据需求的说明：以上内容仅是初步的框架，具体实施项目是可根据客户的需求调整。